当足球激情邂逅商业活力，“第二主场”正重塑城市流量枢纽
7月4日，南京建邺吾悦广场中庭启动球亮起，在南京市体育局、建邺区政府领导、吾悦商管苏中区域及南京建邺吾悦广场商管团队的共同见证下，2025南京体育消费·仲夏季正式拉开帷幕。
本次以“宁动一夏，‘足’够精彩”为主题的仲夏季活动，是由南京市体育局主办，建邺区文化和旅游局（体育局）、南京报业传媒集团承办，南京建邺吾悦广场协办，标志着一场“苏超Plus”的多元夏日嘉年华正式启动，值得关注的是，吾悦广场不仅作为场地协办方，更以“苏超官方合作商”身份深度融入城市体育消费生态。这一联动，正是吾悦商管联动江苏省13城46座吾悦广场，共同探索“与人欢喜”品牌理念的有一次探索和实践。
01 从“流量承接”到“内容策源”：吾悦的苏超三级跳
“哪有苏超赛场，就有吾悦广场！”“来吾悦看球，为苏超加油！”这两句刷屏江苏的slogan，背后是吾悦商管的精准布局。作为起源江苏本土的企业，吾悦在江苏13城已布局并稳健运营46座广场。其中，苏中区域（南京、镇江、扬州、盐城）以4城15店的规模，以及南京省会主场的契机，成为此次联动的重要阵地。
展开剩余80%5月，吾悦商管团队敏锐捕捉到“苏超”这一快速崛起的全民热点，他们并未止步于简单助威打call等“蹭热度”的动作，而是快速组织团队进行了专项联动方案策划，从应援到专项营销，从关注苏超到成为苏超“官方合作商”，从“营销苏超”到“服务苏超”，通过一系列的深入联动，把“借势”真正变成了“主场”：
从被动应援到主动策划： 推动全省吾悦广场统一行动，为苏超发声、应援、助力。
从关注者到共建者： 晋升为“苏超官方合作商”，将“借势”转化为“实干”。在赛事一票难求之际，吾悦为球迷提供宝贵的“观赛点”；在各城市赛场，提供及时的应援物资支持。
从营销到服务： 真正践行“哪有苏超赛场，就有吾悦广场！”的承诺。每一座吾悦广场都化身为城市的“苏超加油站”，为球迷及观赛人群提供切实便利：如免费停车、观赛接驳、应急服务等。通过承接并满足苏超衍生的服务需求，吾悦成功将自己打造为球迷心中真正的“主场”。
02 一张票根的消费革命：“体育+商业”融合新范式
苏超带来的不仅是高涨的人气，更是可观的消费增量。吾悦苏中区域联合在地文旅资源，以“票根权益”为纽带，无缝链接观赛与消费场景：
“苏超票根购物特惠”计划： 球迷凭赛事票根，可在南京、镇江、扬州、盐城4城15座吾悦广场享受餐饮折扣、免费停车、领取定制应援包等专属福利。例如，南京鼓楼吾悦广场更进一步，联合多个景区，球迷凭票根在广场享受吾悦福利之余，还可额外领取免费景区门票。此举有效将流动的球迷转化为具有高黏性的商业客群。
“24小时逛吃攻略”承接溢出效应： 针对跨城观赛产生的深度消费需求，吾悦商管苏中区域通过延长餐饮、娱乐业态营业时间，将赛事流量有效转化为暑期档销售额。更具深意的是，吾悦苏中区域的15家门店，其角色超越了单纯的商业体营销。它们如同城市的“旅游大使”，通过精心设计的“24小时逛吃攻略”，向因苏超而汇聚南京、盐城、镇江、扬州的外地游客们，推介城市特色——无论是美食、景色、游乐项目还是文化体验。在此过程中，“吾悦”定位清晰：是服务“苏超”生态、助力城市形象推广的重要伙伴之一。
03 行业启示：吾悦“体商旅融合”模式的创新价值
吾悦此次深度联动苏超，为购物中心营销破局提供了成功范本，其创新点在于：
1.化被动为主动，从“流量承接”到“内容策源”：
突破传统商场依赖节庆促销的模式，吾悦借势苏超这一地域文化IP，主动开发“啤酒音乐节”、“运动消费季”、“苏超加油站”等原创内容IP，将商场自身打造为城市热点事件的策源地与放大器。
2.政企协同，构建流量增长闭环：
吾悦商管苏中区域积极对接政府资源，与南京“凭票根享文旅优惠”政策形成呼应，在多城市联合文旅局推出“观赛+景区联票”；携手体育局在广场内设立“青少年足球夏令营报名点”等。实现了公共政策与商业服务的有效衔接与闭环运营，显著放大了整体效益。
3.颗粒度运营，激活区域网络协同效应：
苏中区域15店并非简单复制粘贴。基于城市特色进行差异化运营：南京侧重大型热门赛事氛围营造与服务承接；扬州巧妙融合非遗市集、江南文化与苏超主题打造“文体盛宴”；盐城则利用其5店布局形成的密集网络优势，高效组织城际球迷联谊活动。
这种在区域协同框架下的精细化运营，成功将吾悦在江苏“13城46店”的规模优势，转化为精准触达和服务不同客群的核心能力。
商业体的“温度竞赛”时代
当球迷张先生在南京建邺吾悦广场接过免费应援包时，工作人员一句“欢迎来南京看球”让他感慨：“这不像商场，更像球迷大本营。”
从“卖货场”到“城市服务枢纽”，吾悦苏中区域的实践揭示新趋势：商业体的竞争正从硬件规模转向情感连接密度。用一句球迷在扬州吾悦打call墙上的留言收尾：
赢球一起狂，输球一起扛，有吾悦的地方，就是主场的模样！
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